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項目背景
       中國石油天然氣集團公司（簡稱“中國石油集團”，英文縮寫：CNPC） 是根據(jù)國務院機構(gòu)改革方案，于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業(yè)集團，系國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司，是實行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。 主要業(yè)務包括油氣業(yè)務、工程技術(shù)服務、石油工程建設、石油裝備制造、金融服務、新能源開發(fā)等。公司實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，目標是到2020年建設成為世界一流綜合性國際能源公司。
        2009年，中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中位居第5位，在《財富》雜志全球500家大公司排名中位居第13位。
        應急平臺項目是中國石油天然氣集團公司 “十一五”信息技術(shù)總體規(guī)劃的重點項目。應急平臺將作為應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的應急指揮中心，重要風險因素和風險源的監(jiān)測中心，媒體監(jiān)測、突發(fā)事件的信息發(fā)布中心。建設內(nèi)容包括應急指揮場所、應急平臺接入和應急管理系統(tǒng)三部分。應急平臺的建設，為實現(xiàn)集團公司“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急機制提供基礎支撐，全面提高集團公司應急管理能力，預防和妥善應對各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件對公司造成的經(jīng)濟損失和不良社會影響。
       本部承擔本項目的技術(shù)咨詢和實施服務工作。主要工作內(nèi)容包括協(xié)助甲方對應急項目建設進行項目的產(chǎn)品投放，安全防護等工作。

應用價值
        通過中國石油天然氣集團公司應急項目的建設，極大提高集團公司在突發(fā)事件的預警預測、應急事件掌控、應急處置等方面的能力，進而增強決策的科學性、合理性。同時由于集團公司在國家層面重要的戰(zhàn)略地位。